やってられない

会議は紛糾、当事者はいない、この話し合いは何のため？
総論反対各論賛成？　各論賛成総論反対？
責任者は何でも引き受けて、転勤、事後始末なし。
個人に引っ掻き回される組織。
管理職の言い分。職域が拡大すれば自分の為。

冗談じゃない、限度がある。何が専門職？
一つの案件にどれだけの時間が必要で、
1人がどれだけの企画を持ち、
資料収集や、打ち合わせ、文書作成に時間を取られているか、
わかっている？　職域の拡大？　幅が広がる？
あんたがすれば？　こちらは体は一つ。

30分の予定の会議に、30分遅刻してきて、
「落ちるところの無い会議ですが、色んな意見が出たという事で」
そういう終わり方をして、どうする？
みんな訊いている。何の為に集まっているのか。
　　　　　　　　　何のための委員会なのか。
　　　　　　　　　何の仕事をするためなのか。
何故、管理職は丸投げにする？

命令系統も、お互い支え合う機関も、お互い監視する組織も、
何一つ整備されないまま、「従来型」で来ているで済ます。
これからきちんとやりましょうで、何年済ます？
寝る時間も無く仕事をするのは、家族の時間を確保するため。
それもできなくなるならば、やってられない。

医療崩壊―「立ち去り型サボタージュ」とは何か

どこぞで出ていたように、「朝方机で倒れていました」は嫌だ。
しかし、同じ期日までに幾つも重なる仕事。
どうやってこなす？　ボランティアで仕事はできない。
責任の所在を曖昧にし、頼みやすい人に頼み、
潤滑油がある職場はいいよねという「おためごかし」で、
擦り切れていく人間の立場を省みたことはあるのか？

人材配置ができない人間が管理職で人事権・任命権を握る。
役職が当たらない人間はラッキーだとサボる。
言われなければ、責任が生じないという暗黙の了解で、
一部に仕事を集中させるのは、いい加減にして欲しい。
初めてだからわかりませんと、周囲に尋ねもせずに
崖っぷちまでみんなを引き連れていくのはやめて欲しい。

眠れない。それ以前に、右足だけ引きずりがち。
ふくらはぎや膝の裏の痛みに悩まされつつ、夜が明ける。
片足だけ痛みが走るのに、動かなくてはならない。
片足だけ動くから、歩いていられる。
今の状況のようだ。進展しているようで、引き戻されるだけ。
このくり返し。誰かがやってくれているから動くんですよねの
きれい事で仕事を回すのは、やめて欲しい。

労災職業病闘争小史

「教育改革」はなぜ失敗するのか 現場からの問題提起と真の改革プラン