空しい研修時間

研修を企画主催する側にとって、聞き手の望むものが全てではない。
アンケート結果だけに左右されるのではなく、
本当に為になる方がが良いと思って企画している。
遊びではない、暇つぶしでもない、研修なのだから。
けれども、時として自分の価値観を揺さぶられたり、
人前で意見を述べなくてはならないようなものを、
恥をかかされたり、自分を曝け出さざるを得ないものとして、
敬遠する人は少なくない。

講演を聴かされるだけの形式を望む人もいる。
ワークショップ形式だと、「しんどがる」人も。
ビデオ･DVD鑑賞の時間を取ると、解説に時間を避けない。
講師が話し慣れしている、それは悪いことではないけれど、
対象聴衆の想定がずれているのか、型にはまった滑らかな話し振り、
相手の反応を見る以前の「予定をこなす」講演はお話にならない。
レジメを読み上げるような形の研修では。

単なる講話、それでは何にもならない、聞くだけ、
そういう研修も珍しくない。
研修を受ける人間は「聞かされるだけ」と受け止めてしまう。
その気持ちは良くわかる。作る立場でもあり、受ける立場でもある。
何もかもが全て、自分が望むとおりに運ぶわけではないのは。
企画する側、受ける立場、両方の気持ちもわかるが、
何よりも予算がなく、ボランティアに頼らざるを得ない、
その状況で時間や予定を立てることの難しさ。
より良いものを提供することの難しさ。

ある程度の年齢になっていれば、今更聞くまでもない。
聞いてどうなる、そんな義理の付き合い、
もっと大切なことに時間を使いたい、
そういう人も多いのかもしれない。
その気持ちもわかるが、しかし、それでは立ち行かない。

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職場の研修というものを、毎回毎回パスする人間がいる。
何を今更と思うのだろうか。時代が変わったのか職場のせいなのか。
私が若い頃は、出席は必須。
予定表の中に組み込まれているものであり、
必ず参加べしを先輩から叩き込まれたものだが、
今の若手は平気で欠席、年配の人間は休む口実を作る。

何のための時間か。
職場の研修。これを仕切る人間は少々煙たがられても、
気にせず淡々と計画を立てられる、
振られたノルマをこなす人間に向いているのか。
数少ない職場内教育の場、共通理念構築の場として、
わずかな時間でも有意義に使いたい、
できるだけ有効活用したいと、毎回悩んできたのが嘘のよう。
今日の研修の手応えの無さ。

何故ならば、今日の研修は私が企画したといってもお仕着せの内容。
打ち合わせ不可能な、ほぼ出来合いの（悪く言えばおざなり）内容、
顧客に合わせたというよりも、万人向けでマニュアルでおろされたもの。
話し合い･すり合わせてひとつの形にまとまったものを、
現場に下ろしていく形のものではなかったから･･･。

こうやって、この３年間苦労してきたものを、予算の関係から
「無料」の枠の中に収めることで、型にはまった面白みのない、
そして個人の価値観を揺さぶる心配のない、痛くも痒くもない、
日程をこなしただけの研修で流していくというのだろうか。
そのちょうつがいの役目をしなければならないというのなら、
早くお役目御免になりたいものだ。
講師探しに苦労して打ち合わせに悩んでも苦しくても、
練り上げた研修を提供できる方がいいと思うのは、
私の独りよがりなのか。

受ける側がその場に１時間半から２時間座っているだけで終わる、
そんな楽なものを望んでいる人ばかりではないと思うものの、
集まる人間はいつも同じ。来る人は来る、来ない人は来ない。
何を今更の時間だから。
企画には予算がつき物、すり合わせの時間は限られている。
タイミングの問題もある。
達成感よりも、空しさが強かった今日。
とりあえず、役職・立場上の仕事はこなした。
それだけ。
そのことがやたら哀しい。

こんな仕事、こんな生き方はしたくないのだ。
こなして終わるだけの、一期一会を流していくだけの、
心に残らない時間を作るのは。
せっかく朝から降った雨が上がったというのに、
苦い苦い思いで眺める、研修後の夕方の晴れ間。
６月も終盤。

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